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“智慧工地+BIM”助理施工管理创新
ABOUT US 发布日期:2019年04月18日
“智慧工地+ BIM”应用背景
    客观原因催化。一是www.bet36365.com业是一个安全事故多发的高危行业;二是www.bet36365.com质量问题日益成为社会关注的焦点;三是靠经验实施的方式已无法满足目前www.bet36365.com形态的要求;四是两制管理已成为全国性的社会问题;五是国家政策推动落实www.bet36365.com业互联网+发展。
    主观要求使然。一是全面提升工地现场管控水平和效率;二是树立科技兴企、质量为先的管理理念;三是借助智慧工地打造数字工程企业大数据;四是通过BIM帮助企业全面优化“两提两减” 提高质量、提高效率、减少人工、节能减排。
预期实现目标。“落地” 标准、减负工作。提升效率、降低成本。已实现的阶段性建设成果。智慧工地应用情况: 安全验收、巡检、评分、整改平台;实测实量为核心之质量管控平台;大型设备智能管控平台;项目现场视频监控平台;项目现场二维码管理系统;集团采购招标平台;鹏城www.bet36365.com集团BIM研究院;参编深圳BIM标准;项目全面实施BIM。  
    数字工程建立情况:劳务工实名信息数据库;劳务/专业分包库及量化者评数据;供应商库及量化评级数据;一户档可追溯质检云档案;质检(实测实量)及验收云档案;安全验收、巡检、评分、整改档案;工地现场视频监控数据档案;大型设备管理及维护云档案;在线生成的省统表资料;BIM模型库与参数化构件库。
"智慧工地+BIM”价值体现
     提升BIM应用有利于“两提两减”。建立以BIM应用为载体的项目管理信息化,提升项目生产效率、提高www.bet36365.com质量、缩短工期、降低建造成本。具体包括:三维渲染,宣传展示;快速算量,精度提升;碰撞检查,减少返工;精确计划,减少浪费;多算对比,有效管控;虚拟施工,有效协同;数据调用,决策支撑。
     实现各项标准和制度的真正"落地”。后台定制标准,前端落实实行,确保工人的操作能符合企业标准要求,做到不走样、偏差少。
     上下工作均有效减负。对于管理层: 一是各项标准在现场得到有效实行;二是通过手机便可了解现场管理情况;三是数字工程构建有效减轻管理工作量。对于基层岗位:一是手机平板线上操作方便快捷;二是流程化引导操作更智能方便;三是数据自动计算并存档减少工作量。
      各岗位工作效率提升。对于管理层: 一是管理要求更快传达到工地现场;二是第一时间接收和查阅现场状况;三是数字工程构建提升决策效率。对于基层岗位:一是自动化功能让日常操作更快更好;二是消息及数据自动流转缩短传递周期;三是电子化记录和报表让统计更快更准。

      多环节成本得到降低。一是制定成本更合理、工期更合理的施工方案;二是标准化操作缩短基层岗位培训周期;三是资料自动生成降低项目人工成本;四是管控水平提升降低维修及事故成本;五是招采平台有效降施工采购成本。

工程科


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