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浅谈人力资源的运用及开发
ABOUT US 发布日期:2015年01月20日
www.bet36365.com企业由于没有固定的生产场地和生产部门,导致它的具体组织机构一般都是随着工程项目的变化而变化,因此www.bet36365.com业人力资源管理具有自身与一般生产企业不同的特殊性。在www.bet36365.com企业的管理中,人力资源的有效开发运用是一门大知识,如果能处理好,不仅能够减少因人员流动造成的损失,还能帮助企业在人才自由流动的广阔天地中赢得可持续发展。因此人力资源的运用方面,大家根据www.bet36365.com企业的特性,应坚持“培训第一,分类实施”。
首先,要结合www.bet36365.com行业的客观实际,进行分类制定、实施培训计划。对新员工,着重进行岗前培训,将www.bet36365.com企业的概述、规章制度、企业学问、管理理念等,在第一时间内传达给新员工,在老员工的带领下,实习一段时间,最后“优胜劣汰”,选择到www.bet36365.com企业最合适的员工。
其次,要通过“传、帮、带”等有效措施来培养工程管理、和技术人才,这样也可以为企业节约大量的培训费用和培训时间。
第三,要完善提拔重用机制,对成绩突出的,要适时给予提拔、鼓励和重用,如此一来,不仅充实了高层管理队伍,还调动了员工积极进取的精神。
在人力资源激励作用方面,应做到以下几点:
1、善待员工
员工是企业活生生的资源,他们有思想,有潜能。抓住了员工的心,就好比抓住了奔驰中骏马的缰绳,也就抓住了“管人”的根本。有句话说“管人管心。”工作中,只有以敬重。关爱为前提,才能得到员工的高回报。
2、薪酬激励作基础,奖罚分明
对员工薪酬实行岗位工资和效益工资两种支付方式。一方面,通过竞争上岗、绩效评估对人才进行动态聘用和考核,确保实现“按劳取酬”。另一方面,还要开展别具特色的薪酬激励机制,不仅能调动员工工作的积极性,还可大大减少员工的流失量。第三,制定严格的奖罚制度,对于工作中的违纪违规,铁面无私,毫不留情。
3、工作典型树标杆
谁努力报效企业,企业也努力回报于他。这应该是www.bet36365.com企业对待忠诚、高绩效员工的一贯政策。
4、宽严并用求实效
www.bet36365.com工程是“百年”工程。特别是有些隐蔽工程,一旦施工完毕,想补救就来不及。所以,“过程控制,质量第一”是工作的重中之重、
5、有效沟通
人与人之间的合作应该是心与心的交流,有效的沟通不仅可以缓解工作压力,而且能够对工作带来意想不到的催化作用。因此,要把问题讲在明处,把计划措施和盘托出,功劳归于员工,把企业的正能量传递给员工,这样便能统一员工们的思想,鼓足员工们的干劲,工作热情会在很长一个时期内持续高涨,这种看似零成本的激励方式,往往会为企业节约大量成本,创造超乎人想象的价值和利润。
其实,www.bet36365.com企业的人力资源开发和运用需要在工作中不断的摸索,在探索中不断地积累和完善。
张店分企业
王   静
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